2026年07月01日，快跑云集团正式宣布，旗下可得财务项目成功归属于mercuryseek项目组，同日mercuryseek团队正式成立。这标志着可得财务从前期探索阶段进入系统化、团队化运营的新阶段。
团队架构
mercuryseek团队成立当日即明确了核心管理架构：
- 主要负责人：郭兴洲——统筹项目整体方向、团队管理与资源协调
- 顾问：吴嘉易——提供战略指导与业务决策支持
郭兴洲作为可得财务项目的提出者与核心推动者，对产品定位、技术路线和市场需求有着深刻的理解。吴嘉易以顾问身份参与，为团队在集团资源对接、业务拓展等方面提供指导。
项目归属的战略意义
将可得财务项目正式纳入mercuryseek项目组管理体系，是集团在业务整合方面的重要举措：
- 资源集中：避免重复投入，将研发、运维、市场资源统一调配
- 责任明确：由专门团队负责，确保项目推进效率与交付质量
- 协同效应：与mercuryseek项目组的其他业务形成技术与市场协同
一个项目的成功，不仅取决于技术本身，更取决于团队的执行力与凝聚力。mercuryseek团队的成立，是可得财务走向成熟的关键一步。——郭兴洲
下一步计划
团队成立后，将重点推进以下工作：
- 完善产品核心功能，提升系统稳定性与用户体验
- 拓展合作伙伴渠道，接入更多云计算厂商
- 建立客户服务体系，提供本地化技术支持
- 持续迭代插件生态，降低用户迁移成本
mercuryseek团队的成立，为可得财务项目注入了新的组织活力。快跑云集团将继续支持团队的独立运营，推动可得财务成为IDC财务系统领域的标杆产品。